PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio de una organizacion es cuando su nivel de produccion y ventas son suficientes para lograr cubrir los costos y gastos fijos, por lo tanto este nivel operacional da como resultado la utilidad igual a cero, por lo tanto tambien es una herramienta util para determinar el apalacamiento operativo que una empresa pueda tener y puede determinarse tanto en unidades como en dinero.

El punto de equilibrio es entonces la situacion en que la empresa sus ingresos cubren el total de sus costos y no hay ni perdida ni ganancia.

• Formula: C.F/P.V-CV

Ejemplo: Una empresa vende articulos a $20°° por unidades y su costo variables de $10°°, sus costos fijos son de $50,000°°, determina su punto de equlibrio en unidades.

P.E.U = 50,000/20-10

          = 50,000/10

          = 5,000

Conciderando que el proximo mes habra una inflacion de 7%, cual sera tu nuevo punto de equilibrio.

50,000 X 0.07 = 3,500 + 50,000 = 53,500

N.P.E.U = 53,500/20-10.7

              = 53,500/9.3

              = 5,753

SIMILITUDES ENTRE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y FINACIERA

1. Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de informacion pero cada una agrega y modifica ciertos datos segun las necesidades especificas que se quieran cubrir.
2. Ambas exigen responsabilidades sobre adminsitracion, sobre recursos puestos a manos de administradores, la contabilidad finaciera verifica de manera global, mientras que la administrativa lo hace por areas o segmentos.

CONTABILIDAD FINACIERA

Es un sistema de informacion orientado a proporcionar informacion a terceras personas relacionadas con la empresa tales como accionistas, instituciones de crdito, invercionistas, etc, con el objetivo de falicitar decisiones que puedan tomar con respecto a la empresa.

• Usuarios Externos.
• Se registra conforme a las normas de informacion financiera (NIF).

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

Es un sistema de informacion orientado al servicio de las necesidades de la administracion con orientacion pracmatica destinada a falicitar la funcion de planeacion control y toma de decisiones y esta rama permite que la empresa logre una ventaja competitiva de tal forma que alcance un liderazgo en costo y una clara diferenciacion que la distinga de otras empresas.

• Usuarios Internos.
• parte de un registro contable general de la empresa.
• Enfoca hacia el futuro conciderando hechos pasados para tomar buenas decisiones.